CORPORATE COACHING

Die Arbeitswelt verändert sich rasant: Gerade noch bewältigen wir die Digitalisierung, während mit Künstlicher Intelligenz (KI) schon der nächste gravierende Wandel vor der Tür steht. Die Zeichen der Zeit deuten auf Kundenzentrierung, innovative Services und Produkte und den Abbau von Hierarchien. Lebenslanges Lernen wird der Dauerbrenner des 21. Jahrhunderts. Die jungen, zukünftigen Führungskräfte fordern Diversität, Haltung und Nachhaltigkeit. Mit der Einführung von KI und dem Internet of Things (IoT) werden Daten eine große Rolle spielen und Führungskräften Entscheidungshilfen bieten. Und „nebenbei“ stehen noch Themen wie Fusionen, Umstrukturierungen oder andere Transformationen auf der Agenda. Mit meinem Konzept der Future Work gestalten wir proaktiv die Zukunft. Ich zeige Ihnen Wege auf, wie Sie Ihre Transformation auf allen Ebenen im Unternehmen mit Leben füllen und Ihre Vision gemeinsam mit den Mitarbeiter:innen entwickeln und umsetzen.

  • Wie bewältigen Sie die Herausforderungen von New- bzw. Future Work in Ihrer Organisation?
  • Wie schaffen Sie eine optimale Umgebung für Ihre Mitarbeiter, die eine erfolgreiche Zusammenarbeit ermöglicht?
  • Wie stellen Sie Ihr Unternehmen zukunftssicher und wettbewerbsfähig auf?

Digitale Transformation

Wenn Sie in Ihrem Unternehmen Prozesse digitalisieren, sind oft mehrere oder gar alle Unternehmensbereiche betroffen. Es gilt, Geschäftsprozesse, Businessmodelle, Produkte, Services und Abläufe neu zu definieren. Mit Big Data wird keine Entscheidung mehr ohne Daten getroffen. Zugleich muss ein passendes Mindset gesetzt und Leadership neu gedacht werden.

Ich berate Ihr Unternehmen bei Ihrer digitalen Transformation und helfe Ihnen, die Herausforderungen im Transformationsprozess zu bewältigen. Wir betrachten Ihre Organisation als Ganzes und entwickeln sie gemeinsam in eine Richtung, die sie erfolgreich für die Zukunft aufstellt. Gehen wir es an, let‘s MOVE!

Change Management

Große Veränderungen erfordern eine Neuordnung Ihrer Unternehmensorganisation: Prozesse, Strukturen, Strategien und Unternehmenskultur wollen überdacht und neu formiert werden. Die Veränderungen sollen idealerweise iterativ und partizipativ umgesetzt werden. Dafür muss ein Mindset geschaffen und die Führung zukunftsfähig aufgestellt werden. Die Veränderung sollte außerdem mit den Teams entwickelt und gestaltet werden. Kommunikation spielt dabei eine große Rolle, sowohl intern als auch extern mit Ihren Kunden.

Ich berate Sie bei Ihrem Change Prozess, unterstütze Ihre Organisation bei der Entwicklung einer gemeinsamen Vision oder Strategie, und mein Change Management Coaching hilft, Ihre Veränderung erfolgreich in allen Unternehmensbereichen zu etablieren. Let‘s MOVE!

New Work – Future Work

New Work und Lean Management sind in aller Munde. Fragen nach dem Sinn, Purpose, und der Haltung wollen beantwortet werden. Agilität, klare Rollen und Aufgaben sowie Empowerment halten Einzug in Ihre Unternehmensorganisation. Ich gehe noch einen Schritt weiter und stelle Sie für Future Work erfolgreich auf. Dieser Ansatz geht über New Work und Lean Management hinaus. Wir folgen nicht nur einem Trend, sondern denken weiter und entwickeln kreativ zukunftsfähige Lösungen. Wie schaffen Sie eine Firmenkultur? Wie etablieren Sie diese auf allen Ebenen Ihres Unternehmens und wie sorgen Sie dafür, dass sie auch gelebt wird? Wie organisieren Sie Remote Teams, wie schaffen Sie die Verbindung von Generationen? Und wie schaffen Sie es, durch Employer Branding die richtigen Mitarbeiter zu gewinnen und zu binden?

Die Lösung entwickeln wir in meinem Future Work-Coaching gemeinsam. Ich helfe Ihnen bei der Entwicklung einer Firmenkultur, die den Herausforderungen der Zukunft gewachsen ist und Veränderungen mit Freude entgegenblickt. Let‘s MOVE!

Exclusive Management Roundtable

Die Idee eines exklusiven Management Roundtables ist durch meine Kunden entstanden. Es hilft ihnen sehr, sich über große Transformations- oder Change-Prozesse dauerhaft mit anderen auszutauschen. Denn nichts ist so beständig wie die Veränderung – Ihr Unternehmen unterliegt permanenter Veränderung, mit der es immer wieder umzugehen gilt. Zu diesem Zweck habe ich den exklusiven Management Roundtable gegründet. Er bietet Ihnen eine Plattform, regelmäßig in exklusiver Runde Themen zu besprechen, die Sie bewegen oder vor Herausforderungen stellen. Im Gespräch mit Gleichgesinnten erhalten Sie neue Impulse, Ideen und Perspektiven. Das Format kann wie eine Supervision verstanden werden. Ich als Expertin bin natürlich dabei und lenke die Gespräche so, dass Sie möglichst viele Learnings für sich mitnehmen.

Der Exclusive Management Roundtable findet einmal monatlich in vertrauensvollem Rahmen statt. Ich bringe Sie in Kontakt mit Menschen, die zu Ihnen passen und Ihnen immer wieder neue Impulse zu Future Work geben können.

Schritt für Schritt im Corporate-Coaching

So bestreiten wir gemeinsam Ihren Weg in die Transformation oder Future Work. We MOVE!

Wo stehen wir? Wo wollen wir hin? Wie gestalten wir den gemeinsamen Weg zum Ziel?

Welche Haltung braucht es zukünftig von uns, damit wir die aktuellen und zukünftigen Herausforderungen und „das Neue“ proaktiv gestalten können?

Was ist unser Purpose? Wie sieht unser zukünftiges Geschäftsmodell aus? Was ist unsere Strategie?

Was heißt das für unsere Zusammenarbeit und unsere (Führungs-)Kultur? Wie passen wir unser Set-up, Strukturen und Prozesse an?

Wie können wir uns als Organisation und als Individuum kontinuierlich weiterentwickeln?

Was haben wir erreicht? Was ist noch offen? Welche neuen Themen haben sich gezeigt? Was sind unsere nächsten Schritte?

Wo stehen wir? Wo wollen wir hin? Wie gestalten wir den gemeinsamen Weg zum Ziel?

Welche Haltung braucht es zukünftig von uns, damit wir die aktuellen und zukünftigen Herausforderungen und „das Neue“ proaktiv gestalten können?

Was ist unser Purpose? Wie sieht unser zukünftiges Geschäftsmodell aus? Was ist unsere Strategie?

Was heißt das für unsere Zusammenarbeit und unsere (Führungs-)Kultur? Wie passen wir unser Set-up, Strukturen und Prozesse an?

Wie können wir uns als Organisation und als Individuum kontinuierlich weiterentwickeln?

Was haben wir erreicht? Was ist noch offen? Welche neuen Themen haben sich gezeigt? Was sind unsere nächsten Schritte?

Die 7 Erfolgsfaktoren für Ihre Transformation und Ihr Change Management

1. Orientierung an veränderten Rahmenbedingungen
2. Fokussierung auf den Bedarf und die Ansprüche Ihrer Kunden
3. Alignment im Top Management
4. Schaffung eines Mindsets für Future Work
5. Agile Gestaltung der Transformation, des Changes
6. Entwicklung der Performing Teams
7. Etablierung der Future Leadership als Role Model

„Ich habe schon viele Berater kommen und gehen sehen. Oft erlebe ich, dass Vorgehensweisen und Prozesse künstlich aufgebläht werden, um die eigene Methodenkompetenz herauszustellen und sicher auch, um Beratertage zu generieren. Charlotte Heidsiek arbeitet da ganz anders. Unaufdringlich und ohne sich in den Vordergrund zu stellen knüpft sie an die vorhandene Kultur und Organisation an und adaptiert ihre Methoden auf das Unternehmen, nicht umgekehrt.”

Matthias, CFO Kommunikationsbranche

„Die Welt entwickelt sich immer weiter und wir müssen uns auf diese Veränderungen einstellen. Das betrifft Leadership, Change und neue Arbeitsformen. Es ist wichtig, jemanden an der Seite zu haben, der diese Umstellungen begleitet, sowohl im Management als auch auf anderen Führungsebenen. Dabei benötigt es Offenheit und Vertrauen dem Organisationsentwickler gegenüber. Frau Heidsiek hat unser Vertrauen durch ihre Kompetenz und Empathie im Handumdrehen gewonnen und unsere Veränderung zu einem ganzheitlichen Erfolg geführt.“

Michael, Vorstand IT-Branche

„Frau Heidsiek hat unsere Bereichsentwicklung und Transformation begleitet. Vor allem die Workshops mit über 100 Personen hat sie mit ihrem Team sauber strukturiert ans Ziel geführt.“

Simon, Bereichsleiter Automotive

„Mit Frau Heidsieks Future Work-Methoden haben wir es geschafft, unseren Change ganzheitlich voranzutreiben. Dabei gelang es uns, auch jüngere Mitarbeiter:innen besser zu integrieren.“

Frederik, Director Versicherungsbranche

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Kontaktieren Sie mich gerne. Unser Kennenlerngespräch ist für Sie zunächst ganz unverbindlich.

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