LEADERSHIP COACHING

Führungskräfte sind meist hervorragend ausgebildet und Experten in ihrem Fachgebiet. Aber haben sie jemals gelernt wie man führt? Es wird einfach erwartet, dass sie es können. Dabei gibt es so viele Herausforderungen im Führungsalltag: Man möchte seine eigenen Ziele, die des Teams und des Unternehmens erreichen. Oft herrscht massiver Erfolgsdruck. Und nebenbei gilt es, sich und das Team im Unternehmen gut zu positionieren und seine Mitarbeiter:innen bestmöglich zu fördern und zu fordern. Wie kriegt man das hin? Vor allem, wenn die Kolleg:innen darüber hinaus noch remote arbeiten? Und jetzt reden auch noch alle von New Leadership. Was ist das eigentlich und wie wende ich New Leadership-Methoden an? Ich zeige Ihnen, wie Sie Ihre Führungskompetenz weiter ausbauen. Meine Führungskräfte-Coachings sind exakt auf Ihren Bedarf ausgelegt und auf Sie als Individuum zugeschnitten.

Einzel-Coaching für Führungskräfte

Coaching für Führungsteams

Remote Leadership

Leadership Roundtable

Einzel-Coaching für Führungskräfte

Stellen Sie sich die Frage, welche Wirkung Sie als Führungskraft auf Ihr Team haben? Oder wie Sie in Ihrem Unternehmen positioniert sind und wohin Sie sich entwickeln möchten? Oder wie Sie Veränderungen gestalten können und welche Rolle Sie dabei einnehmen?

Antworten auf diese und ähnliche Fragen finden wir gemeinsam in meinem Einzel-Coaching. Mein Blick von außen eröffnet Ihnen neue Perspektiven zu Future Leadership und Hands-on Konzepte, die Sie einfach in Ihrem Business-Alltag anwenden können. Ich schöpfe dabei aus einem großen Repertoire von Methoden… aber nichts ist so individuell wie Sie. Damit ich Ihnen zielgerichtet helfen kann, mache ich Ihnen ein auf Sie zugeschnittenes Angebot.

Coaching für Führungsteams

Sie verantworten einen Unternehmensbereich mit mehreren Führungskräften? Gelingt es Ihnen, eine gemeinsame Ausrichtung zu finden, in der jede Führungskraft ihre Rolle einnimmt? Und wie stellen Sie das Alignment Ihrer Führungskräfte sicher? Sprechen Sie darüber? Loten Sie gemeinsam Ihre Schnittstellen aus und definieren Ihre Perspektiven im Unternehmen?

Ich kann Ihnen versichern: Ein Austausch auf Augenhöhe, angeleitet durch mich als Externe, bewirkt Wunder. Ich helfe Ihnen, Ihre Energien bei strategischen Veränderungen oder Umstrukturierungen zu bündeln und die Zukunft proaktiv zu gestalten. Konflikte oder Reibungen werden aufgelöst, sodass Sie sich mit voller Kraft auf Ihre Aufgabe konzentrieren können.

Remote Leadership

Die Rahmenbedingungen von Arbeit verändern sich. Remote Work ist keine Ausnahme mehr, sondern die Regel. Wie schaffen Sie es, effiziente Teamarbeit zu gestalten und gemeinsam Dinge voranzutreiben? Wie bleiben Sie in Kontakt? Wie kommunizieren Sie? Das eine ist die offizielle Ebene, z.B. in regulären Teammeetings, aber wie stellen Sie sicher, dass Ideen, die sonst spontan in der Kaffeeküche entstehen, auch in Remote Work ihren Weg zur Umsetzung finden? Und wie lösen Sie remote eigentlich Konflikte?

Eine Herausforderung. Aber nicht unlösbar. Ich helfe Ihnen gerne und zeige Ihnen Wege auf, wie Sie Ihr Team auch remote zum Erfolg führen. Gestalten Sie jetzt die Future Work proaktiv!

Leadership Roundtable

Diese Sessions haben sich durch meine Kunden entwickelt. Ich erlebe immer wieder, wie sie im Austausch mit Gleichgesinnten neue Impulse bekommen und sich durch die Kommunikation auf Augenhöhe neue Perspektiven eröffnen. Mit dem Leadership Roundtable biete ich eine Plattform zur Supervision: Executivesbringen ihre Themen ein und bekommen durch die Sichtweisen und Erfahrungen anderer ganz neue Denkanstöße. Ich als Expertin bin natürlich dabei, gebe Impulse zu Führung und Zusammenarbeit und treibe die Gespräche in eine Richtung, aus der Sie konkrete Handlungsschritte für Ihren Führungsalltag ziehen können.

Wir treffen uns einmal monatlich remote in exklusivem Kreis in vertrauensvollem Rahmen. Sie sprechen mit Menschen, die zu Ihnen passen und erhalten Impulse zu Future Work.

5 Schritte zu Ihrem Leadership-Erfolg

So gestaltet sich unsere Zusammenarbeit. Die Termine und Zeiten legen wir so, dass Sie unser Coaching optimal in Ihren Alltag integrieren können.

WE MEET

In einem persönlichen Gespräch (remote oder telefonisch) lernen wir uns kennen. Wenn wir uns zu einer Zusammenarbeit entscheiden, geht es mit der Situationsanalyse weiter. ca. 1 Std.

WE ANALYZE

Wir analysieren Ihre aktuelle Situation. Wo stehen Sie? Welche Rolle spielen Sie? Und Ihre Kollegen? Welche Herausforderungen haben Sie? ca. 1 Tag

WE SCOPE

Wir definieren, wie und wohin Sie sich entwickeln möchten. Wo werden Sie am Ende unserer Arbeit stehen? Außerdem legen wir Schritte fest, mit denen Sie Ihr Ziel oder Ihre Ziele erreichen können. ca. 0,5 Tage

WE WORK

Wir treffen uns regelmäßig (meist einmal monatlich) remote oder persönlich und arbeiten gemeinsam an Ihrer Entwicklung. Ich zeige Ihnen Methoden und Techniken auf, die Sie einfach und sofort in Ihrem Business-Alltag anwenden können. ca. 3 x 1 oder 0,5 Tage

WE REVIEW

Ihre Zielperspektive im Blick halten wir uns so flexibel, dass wir im Verlauf unserer Arbeit die Ziele nochmal anpassen oder schärfen können ca. 3 x 1 oder 0,5 Tage

„Leadership + Change sehe ich als meinen Kernauftrag als Senior Executive. Aber gleichzeitig auch als eine persönliche Herausforderung: Welche Wirkung möchte ich erzielen? Wofür möchte ich stehen? Was möchte ich lernen? Charlotte hat mir geholfen, Antworten auf diese Fragen zu finden und mich neu auszurichten. Sie wandte ein Potpourri von Methodiken an, die sie im Handumdrehen auf meine persönliche Situation adaptieren konnte.“

Bettina
Director (Automotive)

„Change hat an Bedeutung immer weiter zugenommen. Irgendetwas ändert sich eigentlich immer, es gibt kaum mehr Stabilität. Remote Teams führt man komplett anders, fast „blind“. Es ist sehr hilfreich für mich, Dich/Euch zu kennen und jederzeit zu Rate ziehen zu können.“

Florian
Bereichsleiter (Health)

„Durch Deine empathische, erfrischende und einladende Art gibst Du mir Denkanstöße und Feedback, die für mich gut greifbar und anwendbar sind. Wenn Du Tools und Methoden einbringst, dann sehr zielgerichtet und sehr pragmatisch. Du bist flexibel und in der Lage, Dich schnell auf mich bzw. die jeweilige Situation einzustellen.“

Susanne, Teilnehmerin eines Einzel-Coachings

„Du hast mir das Quäntchen Push gegeben, das den Weg zu Neuem öffnet. Durch die richtigen Fragen hast Du mit mir Ziele entwickelt. Durch Dich scheint immer alles möglich, Du öffnest den Blick auf neue Perspektiven und Möglichkeiten.“

Martin, Kommunikationsmanager

„Die Zusammenarbeit in meinem Team funktionierte eigentlich ganz gut. Dann wurden immer mehr Arbeitsplätze ins Homeoffice verlegt. Unsere regulären Meetings und Einzelgespräche funktionierten auch tatsächlich sehr gut. Was ich aber total unterschätzt hatte, war das „Zwischenmenschliche“. Vor Ort fange ich Stimmungen im Team auf und kann darauf reagieren, und die Mitarbeiter:innen erfahren in der Kantine, welche Themen in anderen Abteilungen gerade aktuell sind. All dies ging uns remote verloren. Frau Heidsiek hat mir mit ihrem Remote Leadership-Coaching sehr geholfen und tatsächlich Wege gefunden, wie wir persönlichen Austausch auch bei physischer Trennung hinkriegen.“

Sebastian, Teamleiter einer Marketingabteilung

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